Ethiopia has achieved remarkable economic development in the last decades (an average of 10 % economic growth per year) and can show significant progress in poverty reduction: While more than 54 % of the population lived below the poverty line in 1996, this figure dropped to 24 % in 2015. Nevertheless, the country continues to face major challenges.
Ethiopia has achieved remarkable economic development in the last decades (an average of 10 % economic growth per year) and can show significant progress in poverty reduction: While more than 54 % of the population lived below the poverty line in 1996, this figure dropped to 24 % in 2015. Nevertheless, the country continues to face major challenges.
Ethiopia has achieved remarkable economic development in the last decades (an average of 10 % economic growth per year) and can show significant progress in poverty reduction: While more than 54 % of the population lived below the poverty line in 1996, this figure dropped to 24 % in 2015. Nevertheless, the country continues to face major challenges.
Ethiopia has achieved remarkable economic development in the last decades (an average of 10 % economic growth per year) and can show significant progress in poverty reduction: While more than 54 % of the population lived below the poverty line in 1996, this figure dropped to 24 % in 2015. Nevertheless, the country continues to face major challenges.
The object of the project is to provide targeted advice to the Argentine Ministry of Agriculture, Livestock and Fisheries (MAGyP) in the area of innovations for the promotion of a sustainable, environmentally and climate-friendly future-oriented agricultural economy.
L'objectif général de la présente étude est l’élaboration d’une étude stratégique de l’AFA 2050 qui pourra être mise en exécution sur la base de plans quinquennaux (à titre d’exemple) visant d’un côté son positionnement, sa modernisation technologique tout en lui donnant un plus ouvert champ d’action à l’échelle nationale et le cas échéant internationale pour oeuvrer en tant qu’expert en matière d’aménagement foncier (lui permettre d’intervenir lorsqu’il y a des projets d’investissement par exemple etc …) et d’un autre coté le développement de ses méthodologies et technique
L'objectif général de la présente étude est l’élaboration d’une étude stratégique de l’AFA 2050 qui pourra être mise en exécution sur la base de plans quinquennaux (à titre d’exemple) visant d’un côté son positionnement, sa modernisation technologique tout en lui donnant un plus ouvert champ d’action à l’échelle nationale et le cas échéant internationale pour oeuvrer en tant qu’expert en matière d’aménagement foncier (lui permettre d’intervenir lorsqu’il y a des projets d’investissement par exemple etc …) et d’un autre coté le développement de ses méthodologies et technique
L'objectif général de la présente étude est l’élaboration d’une étude stratégique de l’AFA 2050 qui pourra être mise en exécution sur la base de plans quinquennaux (à titre d’exemple) visant d’un côté son positionnement, sa modernisation technologique tout en lui donnant un plus ouvert champ d’action à l’échelle nationale et le cas échéant internationale pour oeuvrer en tant qu’expert en matière d’aménagement foncier (lui permettre d’intervenir lorsqu’il y a des projets d’investissement par exemple etc …) et d’un autre coté le développement de ses méthodologies et technique
L'objectif général de la présente étude est l’élaboration d’une étude stratégique de l’AFA 2050 qui pourra être mise en exécution sur la base de plans quinquennaux (à titre d’exemple) visant d’un côté son positionnement, sa modernisation technologique tout en lui donnant un plus ouvert champ d’action à l’échelle nationale et le cas échéant internationale pour oeuvrer en tant qu’expert en matière d’aménagement foncier (lui permettre d’intervenir lorsqu’il y a des projets d’investissement par exemple etc …) et d’un autre coté le développement de ses méthodologies et technique
L'objectif général de la présente étude est l’élaboration d’une étude stratégique de l’AFA 2050 qui pourra être mise en exécution sur la base de plans quinquennaux (à titre d’exemple) visant d’un côté son positionnement, sa modernisation technologique tout en lui donnant un plus ouvert champ d’action à l’échelle nationale et le cas échéant internationale pour oeuvrer en tant qu’expert en matière d’aménagement foncier (lui permettre d’intervenir lorsqu’il y a des projets d’investissement par exemple etc …) et d’un autre coté le développement de ses méthodologies et technique
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