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FrançaisLe PASSIP se base sur une longue coopération avec le Mali dans le secteur agricole et présente des progrès considérables concernant la mise en œuvre de l’approche « Irrigation de Proximité (IP) ». Il fait partie du Programme de la Coopération au Développement: Promotion de l’agriculture / agriculture irriguée durable au Mali. Le PASSIP entame sa quatrième phase au début de l’année 2020. Le focus de ce programme réside dans la promotion de l’irrigation de proximité au profit des petites et moyennes exploitations agricoles familiales de certaines régions au Mali. L’IP est un instrument essentiel du gouvernement de la République du Mali pour atteindre la sécurité alimentaire et nutritionnelle.
L’objectif du Programme est: les conditions-cadre de planification et de production sensibles à la nutrition pour la population travaillant dans l'irrigation de proximité sont améliorées.
Le programme est subdivisé en 3 outputs. La prestation exigée inclut la totalité de l‘extrant 3 du PASSIP qui vise un renforcement innovateur de la mise en valeur sensible aux aspects de nutrition des sites d’AHA sélectionnés.
Suite à la clôture de la Phase III, les contributions de AFC-ECO à la mise en œuvre du programme ont été repositionnées au niveau « micro », à savoir « la mise en œuvre des sites d’aménagement hydro-agricole (AHA) sélectionnés sensible aux aspects de nutrition » (selon l’objectif de l’extrant 3).
La zone d’intervention dans le cadre de l’extrant 3 comprend 20 sites AHA dans les régions Koulikoro et Sikasso avec un groupe cible de 1.200 exploitations agricoles dont 240 détenues par des femmes. Dans la phase III, la GIZ – avec des co-financements de l’Union Européenne (projet IRRIGAR) et du Gouvernement du Canada (projet REAGIR) - a appuyé la mise en valeur de 24 sites AHA à Koulikoro et 22 sites à Sikasso (à part de 33 sites à Mopti). Ces sites forment la base pour la sélection des 20 sites AHA pilotes dans la phase à venir.
Activités mises en œuvre :
- Planification: la préparation des plans de gestion individuels par site qui déterminent les priorités pour la mise en valeur ainsi que les activités nécessaires et les partenariats à établir et à renforcer
- Formation: le renforcement des capacités des bénéficiaires pour une production agricole durable et diversifiée en matière d’exigences économiques (rendements, revenus) et de sécurité alimentaire et nutritionnelle
- Transfert d’innovations : gamme d‘innovations au niveau technologique (mécanisation, transformation, stockage etc.), méthodologique (assolement, diversification etc.) et organisationnel (groupes de vente, groupes de réflexion sur la nutrition etc.)
- Développement organisationnel : renforcement notamment au niveau des bénéficiaires (comités de gestion d’eau, coopératives, groupement de femmes), mais aussi au niveau des services intermédiaires d’appui