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Des experts nationaux et internationaux de l’AFC ont effectuées une mission dans le Sud de Madagascar ce mois d’Avril 2022. L’AFC exécute depuis 2018 la Composante « Assurance Risque Climatique » dans le cadre du Projet PRADA de la GIZ ou Projet d’Adaptation des Chaines de Valeur Agricole aux Changement climatique.
Dans le cadre du suivi du produit pilote d’assurance en partenariat avec la compagnie d’assurance ARO, cette mission avait comme sujet principale une descente sur terrain dans la localité de pilote ainsi que de la collecte de données et d’informations pour aider le partenaire d’assurance à améliorer le produit ainsi que le processus opérationnel qui l’accompagne.
En effet, la mise en contexte des réalités sur terrain, des échanges avec les producteurs (assurés et non assurés) ainsi que les partenaires de mises en œuvre sont de rigueur dans le recueil de ces informations.
Cette année, une grande partie des localités n’ont pas pu semer l’arachide du fait du recul du début de pluie qui ne correspondait plus à la pratique agricole habituelle. La quantité insuffisante des précipitations a aggravé cette situation pour certaines zones, ne leur permettant pas d’avoir suffisamment de production pour pouvoir honorer la saison prochaine.
Adepte d’une pluriculture comme mécanisme d’adaptation, les autres cultures ont également dû mal à survivre pour pouvoir compenser cette perte de production de l’arachide.
Souciant de ces effets négatifs du changement climatique, les producteurs d’arachide de cette zone reculée du pilote trouvent en l’assurance un mécanisme financier de transférer de risque pour pouvoir compenser les pertes financières et pour pouvoir se relever en cas de sècheresse sévère comme cette année.
Les rencontres avec les assurés de ce deuxième pilote nous ont permis de confirmer que l’absence permanente de l’assureur sur le terrain est certainement un défis concernant l’interaction structurelle avec les assurés dans le sens où il faut aussi gagner la confiance de ces producteurs. Coté opérationnel, nous constatons un potentiel d’amélioration comme suit, sur lequel nous allons travailler avec ARO :
- L’amélioration des aspects marketing pour bien faire comprendre le produit et le processus ;
- Le respect des délais contractuels dans la communication et information des résultats du calcul indiciel ;
- La contractualisation avec un canal de distribution pour compenser l’absence de l’assureur sur le terrain ;
- L’amélioration du réseau téléphonique et la promotion du mobile money dans le but de faciliter le contact avec les assurés, la collecte des primes et le règlement des sinistres. Ceci permettra aussi de réduire le coût opérationnel de l’assureur et aussi compenser cet éloignement et isolement des zones ;
- L’adaptation des périodes des ventes à celles de la récolte de façon à permettre aux producteurs de disposer suffisamment de cash pour payer la prime.
C’était aussi l’occasion de faire le suivi des seaux pluviométriques installés dans quelques zones dans le but de collecter des relevés au sol. Ces informations collectées permettront constamment de corriger la corrélation avec les données estimées par le satellite.
Cette mission permettait également, pour chaque localité et pour chaque zonage, de conforter les pratiques agricoles, le rendement historique, les autres mécanismes d’adaptation, leur pratique commerciale avec les acheteurs et la fluctuation des prix en fonction des saisons. Ces données disponibles contribuent certainement dans l’amélioration du produit d’assurance pour la prochaine saison.
Pour plus d'informations, veuillez contacter jakob.lutz [at] afci.de