Landwirtschaftliche Entwicklung in Burkina Faso

• Internationale Fachkraft, Agrarökonom oder Agraringenieur
• Sicher in Deutsch und Französisch in Wort und Schrift

Die internationale Fachkraft übernimmt die Teamleitung, mit intermittierenden Aufenthalten in Burkina Faso, in Personalsharing mit der internationalen Fachkraft von Modul B (Erosionsschutz, Rückgewinnung und Inwertsetzung degradierter Flächen)

Die Aufgaben der internationalen Fachkraft (Teamleitung) umfassen vorrangig:

(a) Fachberatung:

Handlungsfeld I: Fachberatung zur Einführung einer systematischen WSK-Förderung als Beitrag zum Aufbau von entsprechenden Kapazitäten bei den WSK-Akteuren, insbesondere in den Verwaltungen, den Bauernvereinigungen und in der Wirtschaft.

Dazu zählt die

• Beratung zur Sammlung und Aufarbeitung von Informationen über „bottle necks“ einer Förderung von Verarbeitung und Qualitätsfragen in den vier WSK: Maniok, Sesam, Reis und Gartenbauprodukte.

Handlungsfeld II: Fachberatung zur Gründung und zum Wachstum von ländlichen Kleinst- und Kleinunternehmen mit besonderem Blick auf Unternehmerinnen.

Dazu zählen die

• Beratung auf Mikro-Ebene zur Gründung und zum Wachstum von ländlichen Kleinst- und Kleinunternehmen (KKMU) in der Verarbeitung und in allen vier WSK.
• Weiterbildung von Bäuerinnen und Bauern, Kleinunternehmer/innen und den Beschäftigten bei Dienstleistern und privaten Vereinigungen in technischen und Managementfragen des Unternehmerseins;
• Beratung zur Erstellung, Deutung und Umsetzung von einfachen Businessplänen;
• Beratung zur Lösung von betrieblichen Management- und Organisationsfragen.

Handlungsfeld III: Fachberatung zur Entwicklung von rentablen Geschäftsmodellen auf makroökonomischer Ebene in den geförderten WSK, zur Lösung von technischen und betrieblichen Problemen und die Weiterbildung von Bauern/innen, Kleinunternehmer/innen bzw. den Beschäftigten bei Dienstleistern sowie privaten Vereinigungen.

Dazu zählen die

• Beratung und Analysen für nachhaltige rentable Business Modelle auf makroökonomischer Ebene in den geförderten WSK,
• Beratung zur Verarbeitung und zu Qualitätsfragen (technischer und betriebswirtschaftlicher Art) auf Mikroebene in allen geförderten vier WSK;
• Beratung zur Sammlung und Aufarbeitung von Informationen über „bottle necks“ einer systematischen Förderung von Verarbeitung und Qualitätsfragen in allen geförderten vier WSK.

(b) Projektmanagement:

• Durchführung des deutschen Beitrages vor Ort als Ansprechpartner des Vorhabens
• Verantwortung bei der Kontrolle der Mittelverwendung und der Finanzplanung in Absprache mit der/dem AV der GIZ
• regelmäßige Berichterstattung
• Arbeitsschritte mit wesentlichen Beteiligten abstimmen und Transparenz für den Partner sicherstellen
• Unterstützung des AV bei der Fortschreibung bzw. Anpassung der Konzeption des Vorhabens unter Berücksichtigung der fünf Erfolgsfaktoren von Capacity WORKS
• Sicherstellung der Anschlussfähigkeit im Management des Vorhabens an die GIZ-Praxis durch den Einsatz von Capacity WORKS
• Identifizierung des Bedarfs an Kurzzeiteinsätzen innerhalb des verfügbaren Budgets sowie Planung und Steuerung der Einsätze und Betreuung der lokalen und internationalen Kurzzeitfachkräfte
• Mitwirkung bei der Beauftragung lokaler Fachkräfte
• Koordinierung der Organisation bzw. Leitung von Fortbildungsmaßnahmen
• Projektverwaltung für deutschen Beitrag sicherstellen
• Arbeitsfortschritt überwachen und dokumentieren
• Monitoring und Evaluations-System sicherstellen
• Unterstützung der/des AV bei der Erstellung und Anpassung des Operationsplans
• Planung und Betreuung von projektbegleitenden Untersuchungen
• Kontakte mit anderen Gebern und Deutscher Botschaft sicherstellen
• Unterstützung der/des AV bei der Vorbereitung und Durchführung von Zwischenevaluierung
• Unterstützung der/des AV bei der Vorbereitung einer Verlängerung der Maßnahme.