Dialogue germano-marocain sur l'agriculture et la sylviculture (DIAF)

Le projet se concentre sur trois domaines prioritaires, qui ont été développés en conséquence en tant que composantes du projet. Ces domaines ont été sélectionnés pour leur pertinence par rapport aux objectifs de développement du Maroc dans les secteurs de l'alimentation, de l'agriculture et de la sylviculture. Pour le poste annoncé ici, nous recherchons un responsable de la

Volet 2 - Coopération interentreprises dans le domaine de l'agriculture et de la sylviculture (ÜZAF) :

Les coopératives interentreprises sont définies comme tous les groupements, associations et fédérations de producteurs et de transformateurs de produits agricoles primaires qui agissent collectivement dans le cadre d'actions concertées pour produire un produit final commercialisable.

Il s'agit notamment des coopératives, des associations de producteurs, des cercles de machines, des associations de négoce de produits agricoles (groupements d'intérêt économique, GIE), ainsi que des liens contractuels entre producteurs primaires, transformateurs et négociants (agriculture contractuelle, agrégations).

Les formes importantes d'associations agricoles dans le secteur agricole marocain sont les coopératives, les GIE et les formes d'agriculture contractuelle. Des fondations juridiques indépendantes ont été créées pour ces derniers, qui définissent le cadre de leur création et de leur promotion.

L'objectif est de renforcer le système global de coopération entre exploitations dans le secteur agricole et forestier et d'améliorer l'intégration des petites et moyennes exploitations dans les cycles économiques locaux. À cette fin, des travaux sont menés à trois niveaux :

(i) Appui au Ministère de l'Agriculture marocain pour le développement d'outils de gouvernance cohérents et systématiques pour le développement des groupements inter-exploitations ;

ii) l'autonomisation des services de vulgarisation agricole pour développer les structures des coopératives interentreprises en termes de développement organisationnel et managérial ; et

iii) la création de coopératives interentreprises sélectionnées afin qu'elles puissent servir de modèles pour le développement ultérieur de coopératives interentreprises dans d'autres secteurs et d'autres régions.

Tâches de l'expert à long terme

• Coordination de l'ensemble du volet ;
• Responsable de la mise en œuvre de fond du résultat 1 et donc des conseils politiques et de la préparation du plan de développement pour les groupements interentreprises ;
• Co-responsable de la mise en œuvre du contenu des résultats 2 et 3 ;
• Co-responsable de l'édition des manuels, de la mise en réseau internationale, des rapports et de la visibilité de l'approche du BMEL ;
• Gérer le déploiement des CCE et assurer l'utilisation efficace des ressources.